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4月13日上午，熱聯集團就杭實集團“產業組織者”戰略升級召開專題學習會議。會議深入學習了杭實集團黨委書記、董事長鈕健在杭實集團2026年度務虛會議、2026年度系統工作會議上的講話精神，學習《杭實集團推進產業組織者戰略的實施意見》，深刻領會杭實集團戰略升級的時代背景與內在邏輯，深度解讀杭實集團“產業組織者”戰略升級的核心內涵與戰略藍圖。
熱聯作為杭實集團打造“全球供應鏈生態組織”標桿的核心載體，作為杭實集團戰略落地的關鍵力量，被賦予了“主力軍”的使命，要求重點在三方面發力：一是升級產業服務模式，從“貿易執行”轉向“產業組織”，打造“貿易+服務+金融+投資”四位一體綜合模式，驅動行業協同進步；二是深化全球化運營布局，從“國際貿易”轉向“本地化運營”，鞏固核心市場地位，重點開發海外資源基地，搭建本地化運營平臺，實現“全球買、全球賣、全球運營”的網絡布局；三是夯實多維核心能力，堅持“研究驅動”，強化“數字賦能”，拓展資本支撐，聚焦人才支撐，提升綜合競爭力。
最后，會議強調，熱聯集團要堅決響應杭實集團戰略升級部署要求，深刻認識到這是“一場關乎杭實前途命運的攻堅戰”。熱聯集團要立足“全球供應鏈生態組織者”新定位，主動對接集團“六大支撐體系”，緊密結合公司實際，研究制定切實可行的具體舉措，以實干擔當扛起杭實集團戰略升級的重要使命，為集團產業生態高質量發展持續貢獻熱聯力量。
總裁辦公室 許競媛
