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為進一步加強干部隊伍建設，提升干部素質和組織效能，實現后備充足、人才輩出的干部梯隊建設目標，公司于10月15日組織開展了干部素質與效能提升輔導培訓。本次培訓特邀華北電力大學人力資源管理博士生導師余順坤教授進行現場授課。
培訓會首先由人力資源部經理胡睿對熱聯干部管理工作進程作了回顧。自今年5月以來，公司通過團隊共創形成了干部標準，并出臺了《崗位管理綱要》，明確了員工晉升通道。下一步，公司將組織開展干部述職和民主評議工作。在此背景下，本次培訓聚焦于幫助熱聯干部了解優秀干部的定位，找到干部能力、素質和效能提升的方法，并掌握干部述職的心態和技巧。
會上，余順坤老師由“優秀中層干部的基本定位”主題切入，分享了“好干部要能夠讓團隊整體優秀”“好干部應該以公司利益為重”“好干部應該有格局、有擔當、有貢獻、有原則”等重要理念；圍繞中層干部管理效能提升，介紹了過程管理、組織績效、員工績效等管理工具，并通過生動的案例講解了管理工具的使用場景和方法。培訓后半場，余老師重點分享了強化干部隊伍管理的方法和實踐，他指出，公司應建立常態化的干部測評機制以及科學、高效、正向的考核體系，通過引入適度競爭，保持干部隊伍活力。為確保公司11月份干部述職工作高效推進，在培訓最后，余老師圍繞“如何做好述職及評價工作”為現場干部分享了述職技巧。
此次培訓不僅對熱聯干部們進一步理解干部管理理念、掌握科學的團隊管理方法起到了良好的輔助作用，同時也為公司即將開展的干部述職和民主評議工作做好了鋪墊。干部梯隊建設是一項長期工程，干部民主評議是熱聯干部標準落地、建立干部常態化管理和評價的一項重要舉措。隨著干部素質與組織效能的逐步提升，熱聯干部隊伍的戰斗力必將得到加強，公司的業務發展也將得到有力保障。
人力資源部 田鸝聲
